Organizational innovation and agility: strategies for competitiveness in the digital age
Keywords:
innovation; organizational agility; digital technologies; transformational leadership; business competitiveness.Abstract
The integration of advanced technologies, the implementation of agile methodologies and inspiring leadership are essential for competitiveness in a dynamic business environment. Focused on companies in Quevedo, Ecuador, this article aims to identify effective practices in terms of innovation strategies and organizational agility in the digital era and offer recommendations for companies seeking to improve their competitiveness. To this end, a mixed methodological approach was applied that included surveys, interviews and documentary analysis. Innovation strategies, organizational agility and transformational leadership, necessary to maintain business competitiveness in Quevedo companies, were evaluated. Companies that implemented agile methodologies, such as Scrum and Kanban, reported a 30 % reduction in product launch time and a 15 % increase in customer satisfaction. In addition, transformational leadership showed a positive impact on organizational agility and employee satisfaction, increasing staff retention and productivity. Among the findings, valuable empirical evidence is provided for companies seeking to adapt and thrive in the digital age, offering practical guidelines based on specific local data. The conclusions highlight the importance of these strategies and provide a solid foundation for future research and applications in various business contexts.
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