Centro Universitario Municipal de Jiguaní, en la gestión de la innovación para el desarrollo local (Original)
Palabras clave:
ciencia e innovación, desarrollo local; universidadResumen
El objetivo del presente trabajo es evaluar el desempeño del Centro Universitario Municipal (CUM) de Jiguaní, en la gestión de la innovación para el desarrollo local. Se partió de la conceptualización general del sistema de ciencia e innovación y de desarrollo local. Asimismo, se tomaron en cuenta las indicaciones generales para el ejercicio de las funciones y los roles, de los centros universitarios municipales, en el desarrollo local. Se consideró la información del municipio en lo referente a: diagnóstico de la situación económica y social del municipio; principales metas a alcanzar en el Programa Estratégico de Desarrollo local. Teniendo en cuenta estos fundamentos el CUM ejecutó, entre sus principales acciones, las siguientes: participación en la elaboración y/o actualización del Programa Estratégico de Desarrollo local; participación en la elaboración y/o actualización de los Programas Estratégicos de Desarrollo de los principales actores económicos y sociales que intervienen; articulación y coordinación con las entidades que ejecutan acciones de ciencia e innovación, respaldadas por proyectos, en el territorio; contribución al funcionamiento de los órganos colegiados y formación y superación de recursos humanos. Los principales resultados incluyen la actualización de las estrategias de desarrollo de actores y de municipio; la formulación y ejecución de más de 10 proyectos de innovación tecnológica y la superación y capacitación de más de 500 técnicos, especialistas, cuadros y reservas del municipio.
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Referencias
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