Gestión de procesos de cambio (Revisión)

Autores

Palavras-chave:

gestión; procesos; cambio; competitividad

Resumo

La investigación que se presenta sustenta su desarrollo en el uso de métodos teóricos y empíricos de comprobada valía. Tiene como objetivo la revisión del estado del arte sobre gestión de procesos de cambio para el posterior diseño de una tecnología que garantice una organización competitiva; para ello, es necesario el respaldo en principios que permiten a las organizaciones incrementar los niveles de eficacia y eficiencia. Por lo que el objetivo general de esta investigación es revisar el estado del arte de la gestión de procesos y la gestión de procesos de cambio, lo que constituirá un amplio punto de partida para futuras investigaciones sobre este tema, ya que la correcta gestión de procesos de cambio debe garantizar organizaciones competitivas.

Biografia do Autor

  • Yamilés Tamayo García, Universidad de Granma. Bayamo, Cuba

    Ingeniera Industrial.  Máster en Ingeniería Industrial,  Profesora Asistente, Directora de Gestión Estratégica Institucional de la Universidad de Granma. Profesora de Gestión de la Calidad en la Carrera de Ingeniería Industrial en la Facultad de Ciencias Técnicas de la Universidad de Granma, Bayamo, Granma, Cuba.  

  • Juan Pablo Tamayo García, Empresa Extrahotelera Palmares Sucursal Granma, Cuba

    Ingeniero Industrial. Especialista en Gestión de la Calidad de la Empresa Extrahotelera Palmares Sucursal Granma, Cuba

  • Niurka Castro Domínguez, Universidad de Granma. Bayamo, Cuba

    Licenciada en Comunicación, Máster en Desarrollo Socioeconómico Local, Profesora Asistente, Directora de Comunicación Institucional de la Universidad de Granma. Profesora de Comunicación Institucional en la carrera de Ingeniería Industrial en la Facultad de Ciencias Técnicas de la Universidad de Granma, Bayamo, Granma, Cuba.

Referências

Publicado

2021-07-19

Edição

Seção

Artigos

Como Citar

Gestión de procesos de cambio (Revisión). (2021). REDEL. Revista Granmense De Desarrollo Local, 5(3), 339-350. https://revistas.udg.co.cu/index.php/redel/article/view/2706

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