The strategic management of sports teams (Original)
Keywords:
sports teams; strategic management; interdisciplinary; decision-making.Abstract
Strategic management is frequently used in business, pedagogical and sports contexts. In this research, this technique was used as a basis for the management of sports teams. To this end, a flexible and contextualized Procedure was developed, composed of: Stages, Steps, Complementary Disciplines and Strategic Tools and Techniques. This instrument was created for the pre-competitive, competitive and post-competitive stages. Among its steps are: Determination of the mission, Initial strategic diagnosis, Determination of strategic objectives, Preparation, implementation and control of strategic options, Evaluation of the mission and strategic objectives, Evaluation of the impact of strategic options, and Behavioral evaluation of weaknesses, threats, strengths and opportunities, among others. Among the main complementary disciplines that integrated the procedure are: group work techniques, sports training, management by values (DpV), and management by objectives (DpO), sports psychology, sports intelligence, management by competencies and the Pareto principle. While, as strategic tools, the following were taken into account: the strategic analysis matrix (Mae), internal factors evaluation matrix (Mefi), external factors evaluation matrix (Mefe), weaknesses, threats, strengths, opportunities matrix (SWOT) and competitive profile matrix (Cpm). Theoretical and empirical methods were also used in the research.
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