Utilización de matrices estratégicas en la gestión de deportes con pelotas del Combinado Deportivo “Jesús Menéndez” (Original)
Palabras clave:
dirección estratégica; gestión deportiva; deportes con pelotas; combinados deportivos; matrices estratégicas.Resumen
Las matrices son herramientas de amplio uso en la dirección estratégica. La presente investigación se desarrolló en octubre de 2021, con el objetivo de aplicar matrices estratégicas en la gestión de la agrupación de deportes Pelotas Pequeñas, del Combinado Deportivo “Jesús Menéndez” del municipio Bayamo, en la provincia de Granma. Se utilizaron la matriz fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas (FODA), la matriz de evaluación de los factores externos (MEFE) y la matriz de evaluación de los factores internos (MEFI). En la investigación resultó útil el uso de técnicas de trabajo en grupo, entre ellas la tormenta de ideas, reducción de listado y los grupos nominales. El estudio permitió identificar siete debilidades, cuatro amenazas, cinco fortalezas y seis oportunidades. Se concluyó que existe un predominio de fortalezas y oportunidades, por lo que se recomendó priorizar la elaboración y aplicación de opciones estratégicas ofensivas en las que se potencien estos factores.
Descargas
Referencias
Abbasi, H., Khanmoradi, S., Eydi, H. & Rasekh, N. (2016). Quantitative Strategic Planning of General Office of Sports and Youth in Regard to Championship Sport Using QSPM in Kermanshah. International Journal of Sports Science, 6(2), 36-45.
Barcelán, J. E. (2016). Estrategia para el desarrollo del levantamiento de pesas femenino en Cuba (Tesis doctoral). Universidad de Ciencias de la Cultura Física y el Deporte Manuel Fajardo, La Habana.
C., P. Y. X., & Yang, H. (2016). Research on Application of SWOT Analysis Model in Chinese Professional League. Advances in Social Science, Education and Humanities Research, volume 87. 2nd International Conference on Economics, Management Engineering and Education Technology (ICEMEET 2016), 720-724. Recuperado de https://doi:10.2991/icemeet-16.2017.150.
David, F. R. & David, F. R. (2017). Strategic Management: A Competitive Advantage Approach, Concepts and Cases.16th Edition.EUA: Pearson EducationLimited.
Fuertes, G., Alfaro, M., Vargas, M, Gutiérrez, S., Ternero, R. & Sabattin, J. (2020). Conceptual Framework for the Strategic Management: A Literature Review- Descriptive. Hindawi Journal of Engineering, 2020 (6253013), 1-21. Recuperado de https://doi.org/10.1155/2020/6253013.
Guerra, R., Hidalgo, P. & García, G. G. (2020). Estrategia para la dirección de equipos deportivos de ajedrez. Revista Olimpia, 17, Tomo 3, Folio 89, 250-261. Recuperado de https://revistas.udg.co.cu/index.php/olimpia/article/view/1447.
Hidalgo, P. (2019). Estrategia para la dirección de equipos deportivos de béisbol. (Tesis de Doctorado). La Habana: Editorial Universitaria.
Hill, C. W. L. & Jones, G. R. (2011). Administración Estratégica: un enfoque integral.9na ed.México: Cengage Learning Editores, S. A.
Lllagjevic-Govori, A., Tahiraj, E., Gashi, A. & Llagjaj, D. (2019). Swot Analyse of Football School “2 Korriku”. Sport Mont, 17(1), 87-90. Recuperado de https://doi:10.26773/smj.190216.
Naranjo, M., & Hidalgo, P. (2016). Aplicación de la matriz DAFO en la dirección de equipos de beisbol. Revista Olimpia, 13(40), 27- 35.
Nazari, R., & Abedi, H. P. (2014). Development of Perspectives and Strategic Planning in Sport. Management and AdministrativeSciencesReview, 2 (2), 104-113.
Peñafiel, G. A., Acurio, J. A., Manosalvas, L. R., & Burbano, B. E. (2020). Formulación de estrategias para el desarrollo empresarial de la constructora Emanuel en el cantón La Maná. Revista Universidad y Sociedad, 12(4), 45-55.
Sajjadi, S. N, Rajabi, H. Hamidi, M., & Hajizadeh, A. (2019). Análisis DAFO de la comercialización de la liga de primera división de bádminton de la República Islámica de Irán. SPORT TK-Revista EuroAmericana De Ciencias Del Deporte, 8(1), 107-114.Recuperado de https://doi.org/10.6018/sportk.362161.
Villalón, J. A., Hidalgo, P., Castellanos, I., & García, P. M. (2017). La utilización de matrices estratégicas en la dirección de equipos de baloncesto. Revista Olimpia,14(43), 207-220. Recuperado de https://revistas.udg.co.cu/index.php/olimpia/article/view/1250.
