Gestión de la innovación agropecuaria en el municipio de Jiguaní: procedimiento para su institucionalización (Original)

Resumen

Entre los desafíos impuestos por la seguridad y soberanía alimentarias al sector agropecuario cubano, se reconoce la necesidad de modificar y adaptar los procesos de innovación a las condiciones sociales, económicas, ecológicas y culturales de cada territorio. El presente artículo indaga sobre las barreras y potencialidades asociadas a la actividad de innovación en el sector agroalimentario del municipio de Jiguaní, provincia de Granma. Entre las limitaciones identificadas mediante el diagnóstico realizado, figuran la ausencia de una proyección estratégica de la ciencia e innovación en el municipio, inexistencia del órgano rector de esta actividad (Consejo Técnico Asesor) y una débil articulación entre Gobierno-Universidad-empresas agropecuarias. Todo ello repercute en el insuficiente nivel de respuesta de las producciones agropecuarias ante la demanda de alimentos. Con el fin de contribuir al perfeccionamiento institucional de la gestión innovadora, se diseñó un procedimiento que contiene pautas conceptuales, organizativas y funcionales válidas para elevar la eficacia de ese proceso.