Diagnóstico del proceso de gestión de comercialización de la universidad de granma (Revisión)
Palabras clave:
diagnóstico, comercialización, gestión, productos universitariosResumen
Cuando se habla en el mundo de la tercera misión de la Universidad, se hace alusión a su responsabilidad social con el entorno, de centro educativo ha devenido en institución emprendedora. Dicha misión se ha convertido en Cuba, desde los años 90, en cauce del proceso de comercialización de productos científico-técnicos, académicos y profesionales como forma alternativa de financiamiento. El propósito de la presente investigación es diagnosticar el estado actual del proceso de Gestión de comercialización de dichos productos en la Universidad de Granma. Para ello se orientó el trabajo investigativo hacia la evaluación de los condicionantes externos del proceso, la caracterización de la institución, el análisis de la gestión de comercialización y la definición de las variables claves, la relación entre actores y la construcción de escenarios. Todo ello permitirá sentar las bases para el desarrollo de propuestas de solución objetiva en otras investigaciones de la problemática abordada.
Descargas
Referencias
2. Barreiro, L. (2002). Marketing o ventas: he ahí el problema.
3. Bueno, E. (2007). La Tercera Misión de la Universidad: El reto de la transferencia del conocimiento.
4. Bueno, E. y Fernández, C. (2007). La Tercera Misión de la Universidad. Enfoques e indicadores básicos para su evaluación.
5. Carrillo, J. (2005). ¿Qué es la Economía del Conocimiento?
6. (2016). Conceptualización del Modelo económico y social cubano de desarrollo socialista. VII Congreso del PCC. La Habana.
7. Delgado, M. (2015). Compendio de lecturas de Administración Pública. La Habana.
8. Eyzaguirre, N. Marcel, M. Rodríguez, J. y Tokman, M. (2005). Hacia la economía del conocimiento: el camino para crecer con equidad en el largo plazo.
9. García, M. (s.f.). Reflexiones teóricas sobre la comercialización de productos y servicios universitarios.
10. González, T. (2009). El modelo de Triple hélice de relaciones Universidad, industria y gobierno: Un análisis crítico.
11. Hernández, A. (s.f.). Marketing en el socialismo.
12. Informes de Balance anual de los objetivos de la Universidad de Granma (2013 - 2015).
13. Informe de Balance de la Dirección de Relaciones Internacionales. Universidad de Granm a (2014) - (2015).
14. (2016). Informe de Levantamiento de las problemáticas en la contratación económica, propuesta de estrategia, control y monitoreo. Universidad de Granma.
15. Kotler, P. (2001). Dirección de mercadotecnia. Magíster en Administración.
16. (2011). Lineamientos de la Política económica y social del Partido y la Revolución. VI Congreso del PCC.La Habana.
17. (2012). Objetivos de la Primera Conferencia Nacional del PCC. La Habana.
18. (2016). Plan nacional de desarrollo económico y social hasta el 2030. VII Congreso del PCC. La Habana.
19. (2013 – 2016). Planeación estratégica de la Universidad de Granma.
20. Resolución 701 del 2012 del Ministerio de Economía y Planificación. Objeto social de las Universidades subordinadas al MES.
21. Resolución 754 del 2015 de la Rectora de la Universidad de Granma. Sobre concreción del Objeto social de la Universidad de Granma.
22. Resolución 806 del 2013 del Ministerio de Economía y Planificación. Ampliación del Objeto social de la Universidad de Granma.
23. Rodríguez, Y. (2014). La Gestión del conocimiento en la Universidad Cubana actual orientada a la Industria del Software. Trabajo Final de la Especialidad de Administración Pública.
