La utilización de matrices estratégicas en la dirección de equipos de baloncesto (original)

Lic. Julio Antonio Villalón-Barreiro, M. Sc. Pedro Hidalgo-Reyes, M. Sc. Ismelis Castellanos-López, M. Sc. Pedro Manuel García-Árias

Resumen


El uso de matrices como soporte para la realización y evaluación de diagnósticos estratégicos en un equipo deportivo de baloncesto dio lugar a la presente investigación. Se utilizó como muestra al equipo de baloncesto femenino escolar de la provincia de Granma. Como resultados del trabajo se determinaron mediante la matriz DAFO, las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de mayor impacto en la muestra objeto de estudio y el tipo de estrategia a priorizar a partir de los resultados de esta herramienta. Así mismo el empleo de las matrices para la Evaluación de los Factores Internos (MEFI) y para la Evaluación de los Factores Externos (MEFE) dio información útil a los entrenadores  para elaborar de manera consensuada alternativas u opciones estratégicas específicas.

Palabras clave


Dirección Estratégica, Matrices estratégicas, Dirección de equipos deportivos, Baloncesto

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